Lodaer Img

Przeceniamy swoje umiejętności? Paradoks Dunninga-Krugera

Dlaczego Często Nie Wiemy, Czego Nie Wiemy?

Prawda o Paradoksie Dunninga-Krugera

Na czym polega wspomniany paradoks?

Najprostsze wyjaśnienie tego zjawiska psychologicznego: to zjawisko, w którym osoby o niskich kompetencjach w danej dziedzinie często przeceniają swoje umiejętności, podczas gdy osoby o wysokich kompetencjach mają tendencję do niedoceniania swoich zdolności. Ten paradoks został nazwany od nazwisk psychologów Davida Dunninga i Justina Krugera, którzy opisali to zjawisko w 1999 roku.

 

Dlaczego zatem jest tak ważne, aby być świadomym tego, że takie zjawisko może mieć miejsce również wtedy, gdy słuchamy innych osób, ale także wtedy, kiedy sami wypowiadamy swoje zdanie? 

Paradoks Dunninga-Krugera

(...) to zjawisko, w którym osoby o niskich kompetencjach w danej dziedzinie często przeceniają swoje umiejętności, podczas gdy osoby o wysokich kompetencjach mają tendencję do niedoceniania swoich zdolności.

Dlaczego Często Nie Wiemy, Czego Nie Wiemy?

Można tutaj wyłonić kilka najważniejszych aspektów.

  • Niewystarczająca wiedza prowadzi do nadmiernej pewności.
    Osoby o ograniczonej wiedzy i umiejętnościach w danym obszarze często nie mają świadomości swoich braków i ograniczeń. Ten brak samoświadomości może prowadzić do nadmiernej pewności siebie.

     

  • Większa świadomośc luki wiedzy.
    W przeciwieństwie do tego, eksperci w danej dziedzinie są często bardziej świadomi zakresu swojej wiedzy, a także tego, czego nie wiedzą. Ta świadomość luk w wiedzy może prowadzić do bardziej ostrożnej oceny swoich umiejętności.

     

  • Błędna koło niekompetencji.
    Paradoks Dunninga-Krugera tworzy błędne koło, w którym osoby o niskich kompetencjach nie są w stanie poprawnie ocenić swoich umiejętności, co uniemożliwia im rozpoznanie potrzeby dalszej nauki i rozwoju.

     

  • Wpływ na procesy decyzyjne.
    Efekt ten może mieć znaczący wpływ na decyzje osobiste i zawodowe, gdzie niewłaściwa ocena własnych umiejętności prowadzi do błędnych decyzji.

     

  • Samokrytyka i samoocena.
    Paradoks pokazuje, że zdolność do samokrytyki i dokładnej samooceny jest ważnym składnikiem kompetencji.

"Nie da się całkowicie wyeliminować efektu Dunninga-Krugera, bo to naturalny mechanizm psychologiczny. Możesz jednak znacząco zmniejszyć jego wpływ..."

FAQ - Najczęściej zadawane pytania do artykułu

Podsumowanie